最详细的开店的资金需求，想了解的快-->

开店必须投入巨额资金，假使投资开店失败，其损失非常巨大，因此必须对资金需求进行评估。主要考虑以下因素。
　　 （一）卖场规模是否适当  



　　卖场面积，基本上是以消费者需求、店铺操作、竞争环境做依据，再配合商品组合计划来规划其营业规模。



　　但是，专业食品超市，大都以每日购买的顾客为对象，所以距离的因素远大于卖场规模要求，因而经营者应将每日购物顾客所住商圈内的市场规模，设定为卖场规模。



　　另一方面，计划店若只求稳健，在实务实施上将会有些困难，因而最好采取七分稳健、三分积极的方式，来研讨卖场规模。



　　 （二）分租计划   



　　食品超市导入分租有两个原因，一是使所拥有的商业设施多样化，二是通过分租的租金收入，来降低损益平衡点。



　　其一，商业设施多样化，一般超市均有300平方米以下的食品店，其目的在于广泛地吸引顾客，据研究调查显示，超市食品卖场以不超过300平方米，投资效率较佳。如欲再加上餐饮业、服务业等业种分租，则可以拥有400—500平方米以上的店。



　　其二，在降低损益平衡点上，小型的专柜，其装潢、设备等，大多由厂商自己承担，不会增加超市的投资成本。此外，它也可用房租收入来抵扣房屋固定成本负担。例如：直营部门的回收比率假设为5%时，5万元房租就相当于直营部门100万元的销售，直营部门100万元营业额中，80万元的销货成本，15万元的其他费用，净利5万元，也就是损益平衡点的销售降低了100万元。