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Andrew是南方一所著名大学中文系的高才生，在父亲的熏陶下，自幼喜欢文学，很有一定功底。毕业后，先在南方的一家杂志社工作。这家杂志社共有十几个编辑，因为Andrew的文笔过硬，出材料也快，所以在编辑部，除了两三个老编辑外，最有名气的就是Andrew了，读者也常来信称赞Andrew的文章给人耳目一新、赏心悦目的感觉。但是由于Andrew不善于在主编面前吹捧奉承，工作中又常常爱提出些标新立异、见解独到的意见，所以，主编并不喜欢他，把他眉宇间带着的聪明英气说成是太有棱角。终于有一次，主编向社里提出了改革方案，把原来编采不分家，人均五千元的做法，改成编采分家，编辑八千，采访记者三千的方案。一个文笔不如Andrew的同班同学，和一个文笔就提不起来但与主编关系莫逆的同事，都分在编辑组；而Andrew却以性格开朗，与人善于交往为由，分在采访组。两个组工资相差五千元，让才华横溢的Andrew感到心理不平衡，他理解了主编的暗示，头也不回，离开了编辑部，到了自己早就想寻求更大发展的北京。
首先，Andrew来到宏威管理咨询有限公司进行了咨询，为自己重新定位。
专家分析：
与产品品牌一样，个人品牌最基本的特征就是“质量保障”，它包含两大方面，一方面是个人业务技能（包括专业知识含量、业务技能和管理能力水平等）上的高质量，另一方面是人品质量（包括情商和职商）的高品味。这是新经济条件下，职场对个人“德才兼备”的新诠释。
Andrew虽然不是名人，但是才华横溢、才思敏捷，受到广大读者的喜欢，这就是他的品牌。
信息时代，职业人商品化的趋势越来越明显。特别是职业人的身价经常成为人才市场关注焦点。人才的身价差异也越发悬殊化。职业人的身价波动必然遵循一定的客观规律。然而，作为一个个体，经营好自己的身价，并使之保持在一个上升的通道里则是每一个职业人追求的目标。身价问题背后折射出职业人的“个人品牌”问题，品牌是与“身价”紧密联系在一起的，很大程度上，品牌价格就是身价。品牌度越高，给个人带来的利益就会越大。职业人作为职场商品，其身价很大程度上是他“个人品牌价值”的反映。Andrew果断的跳槽就是为了保住自己的品牌，不让其缩水，而让其有更大的升值空间。
个人品牌就像
企业品牌、产品品牌一样，有了个人品牌的职业人，就能在职场中成为“不倒翁”，身价才能做到长久不衰，逐步增值。个人品牌的形成是一个慢慢培养和积累的过程，个人的所有职业行为将会最终归结到品牌之中。任何一个职业人在职场上都有自己的商标，商标能否最终转化为品牌，成为强势品牌，是我们职业顾问关注的焦点。送给Andrew结论是：是金子总要发光，不能让个人品牌缩水。把握现在，保住价值，择准时机，实现未来。
现在，Andrew已是北京一家杂志社的主笔编辑了，他要让自己的品牌更有价值，总有一天，成为灿烂的名牌。
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