企业发展的新战略---品牌共享

品牌共享是指若干产品或相关企业共同使用同一品牌，并由此组成一个品牌舰队的做法。通过品牌共享，很多企业可以化零为整、集团作战、为品牌形象的策划宣传提供智力和资本的支持，从而提升联合体内各个企业的知明度和美誉度。“共享”是这种方式的基点和核心，品牌共享企业可以无偿使用原来只属于一个的品牌或重新创造的新品牌；品牌共享使用于提供的产品和服务不完全无关又不能互相替代的企业，并且各个企业之间必须是平等互利的合作关系。
实施共享后，企业可以获得品牌知名度和美誉度的规模效益，进行宣传时可有效地减少成本支出、增大回报。较少的受单个企业宣传时资金等因素不足的限制；单个企业可以通过品牌纽带以较低的成本融入其他企业原有的营销网络，实现销售的共享；同时，品牌共享可以延续品牌的生命周期。不同产品或服务的生命周期不可能同时结束，若一种产品或服务的生命周期进入衰退期，其他相关产品的生命周期正处于成长或成熟期，这样进入衰退的单一企业就有机会集中精力进行新产品的研究活动，实施产品的升级换代，不必再支付成本重塑品牌形象。
品牌共享战略的步骤
1、选择品牌定位：
品牌共享战略的初创者要做的第一件事就是品牌定位，即沿用一个好的品牌或创建一个新的品牌，确定该品牌的产品组合、技术服务标准市场。共享品牌的市场定位比一般品牌定位更复杂，在具体运作中，企业品牌会随着市场需求的增长而成长，随品牌联合体的壮大而发展，企业经营环境发生变化或共享品牌联合体发展到一定阶段时，要及时对共享品牌进行定位，以便更好地适应内外部环境，求得更大发展空间。
2、寻求共享伙伴　签订共享协议
即根据品牌定位，运用适当方法，共同构建品牌共享合体，联合体内各企业提供的产品和服务使用同一品牌，并用契约或协议方式规范共享联合体内各企业的经营行为。首先，要找一定数量符合品牌定位条件的备选企业，研究分析合理的可能性。其次，选定谈判对象，再与这些企业商谈，就品牌共享问题进行深入探讨，求得共识，在自愿的原则上达成共享协议，并能保证严格遵守，在具体操作中要注意一点，即共享品牌联合体的规模要适度。
3、扩大品牌影响
要充分发挥品牌联合体的集团作战优势，以品牌联合体为单一主体，按照共享品牌的定位要求制定科学合理的质量技术服务标准，共享协议监督协调联合体内各个企业的生产经营行为。要集中人、财、物资源，加大共享品牌广告宣传力度，进行市场营销管理、制度和观念上的创新，在联合体发展壮大到一定规模时，要及时实施名牌战略，条件成熟时，可在协商一致的基础上，组建大型企业集团。
4、注意品牌保护
品牌是建立在消费者信任基础上的无形资产，一旦失去消费者的信任，其品牌价值就会大大降低。因此，要切实注意保护品牌已有的信任感，对品牌进行保护：(1)要用法律手段保护，到工商部门进行商标注册登记，并采取一系列有效的打假防伪措施；(2)要严格遵守产品技术服务质量标准，建立信息反馈系统，及时改进产品设计，改善服务质量，并运用价值工程原理提升消费者满意度，为消费者带来消费愉悦。
“品牌共享”为中小企业提供了做大做强的方法，也为增强与国际品牌的竞争力提供了可能。企业在具体操作是时，可以根据实际情况灵活实施，在更大的市场空间加强企业间的合作，借着“品牌共享”这块跳板，企业的发展会更健康，更有活力。